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百度CEO李彥宏:搜索引擎,潛力依然巨大
來源:本站原創(chuàng) 日期:2009年05月15日 訪問次數(shù):

非常高興又一次來到聯(lián)盟峰會(huì)。這是我們百度舉辦的第四次聯(lián)盟峰會(huì),其實(shí)回顧百度發(fā)展的歷程,今年已經(jīng)到了第十個(gè)年頭了,百度推廣是2001年推出的,到現(xiàn)在也有八九年的歷史了,這么長(zhǎng)的時(shí)間對(duì)短短的互聯(lián)網(wǎng)歷史來說也經(jīng)歷了很多很多東西,但是也有人注意到,我在去年年底的時(shí)候曾經(jīng)發(fā)過一篇文章,講在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)處在什么階段的文章,當(dāng)時(shí)我所說的話是大幕正在拉開,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大幕才剛剛拉開,如果我們從今年的角度來看“剛剛拉開”,好戲應(yīng)該一處接一處的上演,應(yīng)該是處在這樣一個(gè)階段。相信大家都知道,金融危機(jī)對(duì)全球,包括中國(guó)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)造成了一些影響,對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也造成了負(fù)面影響,甚至有些人產(chǎn)生了悲觀的情緒,如果你回顧一下歷史,這些困難都不是難以度過的。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里,大家回想一下2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候,其實(shí)那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)比現(xiàn)在要慘得多,納斯達(dá)克股指跌到1100點(diǎn),而從1100點(diǎn)過了八年時(shí)間才漲了1600點(diǎn),當(dāng)時(shí)的一年時(shí)間跌到80%。所以,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕,但是我們經(jīng)歷的卻很多很多,在這個(gè)過程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏,其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富,到你遇到困難遇到問題的時(shí)候,照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問題,最后怎么解決的,這些歷史對(duì)我們未來和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都有很多借鑒作用。其實(shí)我覺得這次金融危機(jī)產(chǎn)生還有一個(gè)正面影響,那就是使得很多以前不關(guān)心經(jīng)濟(jì)、不關(guān)心金融、不關(guān)心宏觀狀況的人,開始研究宏觀經(jīng)濟(jì)是怎么回事,到底是什么導(dǎo)致了金融危機(jī)。很多人也都好奇這場(chǎng)危機(jī)什么時(shí)候會(huì)過去,以什么樣方式過去,這場(chǎng)危機(jī)過去了以后,這個(gè)世界還會(huì)不會(huì)像原來那樣。

我們?cè)賮砜匆幌赂雍暧^的層面,其實(shí)在座的各位也會(huì)熟悉,但可能很多人沒有從這個(gè)角度來想問題。美國(guó)在1929年的時(shí)候有一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)大簫條,當(dāng)時(shí)美國(guó)的失業(yè)率達(dá)到20%,這次危機(jī)最終是通過二戰(zhàn)才解決的,我想沒有一個(gè)人愿意看到這次危機(jī)要通過戰(zhàn)爭(zhēng)方式來解決,這個(gè)事件給人的感覺是非常非常的不確定,我就從產(chǎn)業(yè)的角度來看,過去一百年,整個(gè)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)群體到底是發(fā)生了什么樣的變化?其實(shí)這中間有兩個(gè)非常非常關(guān)鍵的發(fā)明,從經(jīng)濟(jì)角度來講的這種發(fā)明,一個(gè)所謂的工廠組裝:大家分工,每個(gè)人干一點(diǎn)可以干的活,同樣這個(gè)東西,比如說汽車每一個(gè)零件慢慢弄上來可以批量的生產(chǎn)汽車,等到汽車生產(chǎn)以后就永遠(yuǎn)代替了馬車,人們印象當(dāng)中過去的交通工具再也不會(huì)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中充當(dāng)主要的角色了,我們這種發(fā)明或者大規(guī)模制造產(chǎn)品也好,這樣的技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生也好,使得整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)跟以前非常不一樣了,這導(dǎo)致了后來大蕭條的時(shí)候成箱成箱牛奶被倒掉,你可以用比較低成本生產(chǎn)很多很多東西的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題,當(dāng)你生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)非常多的東西時(shí)候,消費(fèi)者沒有需求,或者買不起這些東西,或者不需要這些東西,這樣一個(gè)狀況持續(xù)了幾十年。后來什么樣的現(xiàn)象或者什么樣的技術(shù),或者什么樣的經(jīng)濟(jì)的變化改變了這一點(diǎn)呢?實(shí)際上是一種金融上的創(chuàng)新,以前我兜里有錢才能花錢,現(xiàn)在沒錢我可以借錢,你可以搞住房貸款,你可以先消費(fèi)點(diǎn)慢慢掙錢再還,現(xiàn)在一下子把消費(fèi)者的需求又帶動(dòng)出來了。如果說整個(gè)過去一百年從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,前五十年是生產(chǎn)者在驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì),后五十年就變成了消費(fèi)者在驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)。前五十年大家拼命的去生產(chǎn),大規(guī)模生產(chǎn)同樣的東西來滿足這個(gè)需求,到一定階段以后人民沒有消費(fèi)領(lǐng)域了,到了后五十年咱們?cè)趺醋屜M(fèi)者消費(fèi)需求的釋放出來,怎么樣讓他去買東西,于是就產(chǎn)生了信用卡,以及最后直接導(dǎo)致金融危機(jī),不同的金融創(chuàng)新東西,還有無限制的杠桿使得我們現(xiàn)在變成了這樣一種可以是說過度消費(fèi)的受害者。

接下來我們就要想一想,制造者驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)了50年,消費(fèi)者持續(xù)的經(jīng)濟(jì)又持續(xù)了大概50年左右的時(shí)間,那下一個(gè)驅(qū)動(dòng)是什么?其實(shí)很多人應(yīng)該能夠猜到了,人們認(rèn)為下一個(gè)驅(qū)動(dòng)就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)跟制造者跟消費(fèi)者為什么擺到同一個(gè)層面上了呢?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,制造者和消費(fèi)者變成了一體,是統(tǒng)一的。前幾年大家說用戶制造內(nèi)容,它即是內(nèi)容的生產(chǎn)者,又是內(nèi)容的消費(fèi)者,現(xiàn)在也是同樣,而其實(shí)搜索也是同樣的,很多人不覺得搜索也是這樣子,但其實(shí)你以為你在找東西,你就把自己的興趣貢獻(xiàn)出來了,你輸入了你的關(guān)鍵字,你告訴了搜索引擎你喜歡什么。現(xiàn)在,這些數(shù)據(jù)變得非常非常寶貴,其實(shí)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如果從全球范圍內(nèi)來談的話,我不是單看中國(guó),中國(guó)比如說網(wǎng)絡(luò)游戲也有很多非常成功的資產(chǎn)業(yè),從全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來看,搜索是唯一一個(gè)對(duì)正面有著強(qiáng)大潛力的商業(yè)模式,這個(gè)商業(yè)模式大家來看也具有特點(diǎn),就是生產(chǎn)者和消費(fèi)者是一體的,你在消費(fèi)的同時(shí)也在貢獻(xiàn),也在生產(chǎn),所以從商業(yè)模式的角度來講,似乎目前的商業(yè)模式是非常有前途,非常值得研究的,也是代表趨勢(shì)的東西。雖然從1998年美國(guó)開始使用搜索推廣,到2001年百度推出了搜索推廣也有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,但是我覺得人民對(duì)于商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)其實(shí)是非常不夠的,即使到百度這個(gè)階段,我們也有很多東西沒有想清楚,我們比以前先進(jìn)了很多復(fù)雜了很多,但是離我們能夠看到的比較優(yōu)化的正確的模式還有相當(dāng)大的距離。

所以,這幾年百度內(nèi)部一方面投入很大力量在研究這個(gè)問題,另外我們也看到在國(guó)際上,理論界都對(duì)這方面的研究有相當(dāng)大的投入,我們看到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者也在研究這個(gè)東西,研究怎么樣去進(jìn)行優(yōu)化。我們知道像雅虎、微軟等公司,每個(gè)公司都有至少一千名以上工程師在做相關(guān)的搜索商業(yè)模式的研究,而且現(xiàn)在可以說主要原因還只是局限于搜索相關(guān)的流量,而事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)大概只有4%左右的是搜索領(lǐng)導(dǎo),90%多是非搜索性流量,這些流量如何通過這種新興的商業(yè)模式來進(jìn)行變現(xiàn)呢?目前來說研究的更小了,這一塊我們潛力是非常大的,因?yàn)榧词惯@些流量的變現(xiàn)只能夠搜索21%的話,也會(huì)有很大的變化,這方面流量,哪一個(gè)流量更適合變現(xiàn)?是一個(gè)非常有意思的問題,目前像百度意識(shí)到也準(zhǔn)備做一些相關(guān)研究,但是說實(shí)話人民對(duì)它的關(guān)注才剛剛開始。

這是有關(guān)百度商業(yè)模式的一些想法,從百度未來聯(lián)盟發(fā)展策略來看,我們認(rèn)為聯(lián)盟提供了一個(gè)平臺(tái):不僅需要為百度搜索提供一個(gè)平臺(tái),同時(shí)也要給搜索以外的95%左右的流量提供一個(gè)平臺(tái),尤其我們?cè)谧母魑宦?lián)盟伙伴所擁有流量,能夠有一個(gè)很好的變現(xiàn)方式。從這樣一個(gè)角度來講,我們?cè)趦?nèi)部提出了一個(gè)聯(lián)合平臺(tái)的概念:百度要成為一個(gè)平臺(tái),所有媒體都通過這個(gè)平臺(tái)來進(jìn)行變現(xiàn)。這樣的想法,我們從2006年開始就有了,并在不斷的實(shí)踐過程當(dāng)中逐步開始變得清晰起來。關(guān)于這方面一會(huì)有同志跟大家細(xì)講,我相當(dāng)是做一個(gè)開場(chǎng)白,跟大家講一下想法和思路。謝謝!

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